华丽转身再写传奇
华丽转身再写传奇
本版撰文/羊城晚报记者 李晓莉 孙晶 吴海飞 颜英 吴江
本版摄影/羊城晚报记者 蔡弘 林桂炎 刘琳
刘子静：
以中庸之道促广东民航腾飞
点评：8年时间从巨额亏损到大幅盈利，他让大象发力奔跑。飞机维修、空港物流、股权投资，他在提升服务的同时另立新局。客流突破4000万人，货流超过100万吨，他把省机场直接带进了全球20强！
他就是政协第十届广东省委员会委员、中科白云创业投资有限公司董事长、中国民用机场协会理事长，广东省机场管理集团公司总裁刘子静。2003年初刘子静刚来到广东就碰到非典，随后又迎来了中国民航历史上规模最大的一次机场搬家，还没喘口气，他就面临新机场巨额投资带来的严重亏损———4个亿。在不断解决纷繁复杂的矛盾中，信奉中庸之道的他硬是带领集团从2007年起连续盈利，每年都超额完成省国资委下达的净利润考核目标，2009年实现主营业务收入38.5亿，预计集团主营业务收入2010年将达到43亿元左右。
2010年第四季度，年旅客吞吐量首次突破4000万人次，这也让经历了亚运洗礼的白云新国际机场稳居世界第十六位。“顺利登上4000万级的新高度,意味着白云机场已经昂首跨入世界超大型航空枢纽港行列。”为民航工作了44年的刘子静只是把这当作新的开始。
“广州白云机场虽然跻身世界一流机场，但广东省内还有很多机场的设备服务落后，这是我们下一步要加大力度发展的重点之一。”刘子静对羊城晚报记者表示，省机场管理集团投资建设的揭阳潮汕机场将于2011年底正式投入使用，这也就意味着今年底，从广州去揭阳无需再从汕头机场中转，直飞仅需40多分钟。同时，停航多年的惠州机场目前启动了改建工作，将按军民合用４Ｄ级标准施工，预计今年将复航。
在发展空港经济方面,省机场集团也有发展大计。刘子静表示，机场集团与新加坡知名飞机维修企业合资设立飞机维修公司，成为粤新合作的首个启动项目，2012年底将建成首个机库投入使用。未来还将结合白云机场现有GAMECO业务率先建设全国三大飞机维修集群区，大力提升白云机场航空服务保障能力。刘子静透露,预计到2015年，白云机场国际航线将突破120条，旅客吞吐量将达到6000万人次左右。
“中庸之道不是和稀泥，不是没有原则性的，恰恰相反，中庸之道是有强烈的原则性，又有灵活性。原则的问题一定要实现，但是要通过各种方式方法来达到目的。”刘子静的目标是要创世界十佳服务机场。
张传卫：
带着绿色梦想的追风汉子
点评：他用欧洲的技术研发中国自己的专利；他用美国的资本敲开风电产业的大门；全球整合，四年创造一个百亿企业，他只有一个梦想：要把全世界的风都变成绿色的电！他叫张传卫，中国明阳风电集团有限公司董事局主席兼首席执行官。当他冒险要进入风电产业的时候，他已经43岁，并且遭到了所有人的反对。
怀揣3000万元的贷款，他理想中的风电公司是一个百亿的产业帝国。70岁的中国风电泰斗王文启被他感动，一起开始了寻找技术的漫长征程。终于，他实现了在美国上市的梦想，他说：“只要认定的事情，一定会做下去。做下去，我一定会做出结果的。我们要用源源不断的绿色动力推动整个地球。”
“我们从事的风电行业，是国家战略型产业，明阳赶上了这顿快餐。”张传卫很谦虚。在这个快速发展的行业，他比风跑得更快———率领明阳风电2006年以3000万元起步，4年资本规模达到60亿元人民币，形成百亿产值和3000人的员工队伍，其中研发人员400余人，包括24名德籍专家。“在这个行业里，‘快’决定着地位”。
外界常常说，张传卫用了15个月的时间，做了别人要5年做的事情：他坚持自主创新，公司设有欧洲丹麦风能研发中心、博士后科研工作站、广东省风力发电装备制造研究院等行业领先的研发机构，承担了包括“863”计划在内的众多国家和省级重大科技项目，研发了国内第一台具有自主知识产权的兆瓦级抗台风型风机；第一台82.9米大叶轮直径抗低温型风机；第一台4000米高海拔型风机和国际领先的2.5/3兆瓦超紧凑驱动型风机，启动了亚洲单机容量最大的6兆瓦风机的开发，实现了关键部件的完全自主配套；他布局全国，设立中山、天津、吉林、江苏四大整机部件制造和工程服务为一体的大产业基地，在行业内通过与金融机构合作首推融资租赁模式，彻底解决了客户前期资金短缺，后期均衡还款的压力，当年实现订单180万千瓦的装机容量，折合成产值近百亿元，重塑了整个行业的发展模式……2010年，明阳风电作为中国最大的民营风机制造商，位列中国风机制造商的前五名；2010年10月1日，明阳风电集团成功在美国纽交所上市，是首家在美国主板上市的风电整机制造企业，也是当年中国规模最大的赴美上市IPO项目。
王继康：10粒金色大米打造广州“金融名片”
点评：他背着沉重的历史包袱，却在强手如云的金融丛林中高速奔跑：巩固农村，扩张城市，这家改制刚满周岁的商业银行已经入选全球银行1000强。2010年，广州农商行总资产已达2183.4亿元，比开业时增近40%，存款余额1692.9亿元，贷款余额1120.4亿元，不良贷款率从30.9％下降至0.8％，经营利润从7.96亿元上升至29.6亿元。去年1-9月累计缴纳各种税费7.67亿元，同比增幅高达313.8%。
王继康初到广州市农村商业银行工作时，面对的是不良资产大面积爆发、人员素质差、管理落后、业务发展水平低下等问题，他大刀阔斧地推动了农信社一级法人体制改革，并通过股份制改造使农村信用社改制为具有现代企业机制的广州农村商业银行。当新商标上十粒金色的大米在城市中心升起，闪耀的是这个59年历史的老企业全新的追求和理念。作为行长的王继康说：“我的梦想，广州农商行应该成为广州市的一张金融名片。”
在王继康的眼里，农商行正朝着预定目标快速前行。“2009年资产盈利未达标有一个特殊原因，就是因为刚刚改制，遗留了一些不良贷款，大概有7%，所以当年净利润的相当一部分要去冲销这些坏账，提高拨备覆盖，所以在账面上盈利能力就表现得不尽如人意。2010年我们的不良率只有不到0.8%，经营利润接近41个亿，税后及拨备后的利润也过了30个亿，所以2010年财务报表上净利润会有一个较大的提升。”
目前，广州农商银行已探索出城乡统筹下“社区银行”、“零售银行”的发展模式；债券交割总量全国金融机构中排名第26名，稳居全国农商银行第2名；其主要经营指标均居全省农村合作金融机构首位，业务规模排名全国农村商业银行前三甲，是广州地区仅次于四大国有商业银行的第五大银行机构。
农商行的创新，不仅在于它各项涉农贷款余额超过260亿元、是广州地区农业贷款规模最大、占比最高的银行机构；还在于它与德国国际项目公司（IPC）开展合作，引进国际先进的微、小企业贷款模式。年初，还在河南省发起设立淮滨珠江村镇银行和潢川珠江村镇银行。2010年，广州农商银行成功入选《银行家》杂志全球银行业1000强并排名第377位，在国内84家上榜银行中排名第22位，并成为国内首家设立博士后工作站的地方性银行。
王永辉：坚信中药产业化前景无限
点评: 把13年前的乡镇小药厂，改造成如今年销售额近10亿的中国民营医药明星企业。他为中药获得国际化的通行证，用数字技术带动整个中医药产业升级而孜孜不倦。
他就是香雪制药股份有限公司董事长、总经理王永辉。1997年成立香雪制药，之前从未接触过中药的他却打造出闻名全国的“香雪抗病毒口服液”品牌。13年时间内，他把香雪制药从一个单一的老型加工乡镇企业成功转型为总资产7.5亿元，集制药、生物医学工程为一体的现代化医药综合企业。他所领导的香雪制药，是第一家提出中成药指纹图谱质控技术并应用在产品中的药企，是第一家走出国门进入英国剑桥大学成立香雪剑桥中药研究中心的民营企业。
在成立香雪制药之前，从未接触过重要行业，对于这一点，王永辉毫不讳言。为此，他走了一条艰辛的创业之路。“创业过程中遇到困难时，往往努力了却未必被人理解。”不过，了解、熟悉之后，他越来越看好中药行业的前景。“21世纪一定程度上可以说是中国的世纪，凝聚中国人智慧的中药在这个世纪会有大踏步的发展，中药产业化将会是趋势。”王永辉对羊城晚报记者表示，之所以对中药行业如此看好，一方面因为现代医学理念的发展，已经从关注疾病转变为关注人的健康，这给了注重身体调养的中药以市场；另一方面，过去人们对中药的不认可，是因为虽知其有效，但不知其药理，觉得太玄乎。但现代医学的发展，使中药作用机理和物质基础出现大量研究成果，未来用国际技术和国际语言解释中药药理、开发研究新的中药都成为可能。
当然，以中药立足市场的药企，最重要的是抓好质量关。为走好质量为本的道路，王永辉带领香雪制药在“十五”期间承担了科技部“十五”科技攻关项目、“863”重大科技专项创新项目等国家省市技术攻关项目共25项。其中的“抗病毒口服液指纹图谱质量控制技术研究项目”获得了广州市政府颁发的“科学技术进步奖二等奖”。也是依靠过硬的产品质量，香雪制药经过层层严格的审核，击退一众老牌子，被广州亚组委选定为广州2010年亚运会的独家药品供应商。2010年以来，香雪制药继续研发，提高了抗病毒口服液质量标准，该标准被收录进入《中华人民共和国药典》（2010版），是抗病毒口服液行业技术进步和品质提升的又一里程碑。至此，香雪制药共拥有了专利技术23项，制订了国家标准9项，获得了新药批文3项。
黄迪领：立足于“水”却不局限于“水”
点评：突破传统工程施工的束缚，从水上蛟龙变成地下铁龙，从水利施工到地铁建设。跻身清洁能源开发，低碳减排收入过亿，他为企业注入绿色活力。
他拼尽全身力气，把50多年的老国企不断推向行业最高点。他就是广东省水电集团董事长、党委书记黄迪领。自1980年进入公司，他从灌浆队队长到现在的公司董事长，祖籍广东潮州的他，给人第一感觉是低调务实，注重实干。
在立足水利行业的基础上，黄迪领仔细洞察着“大市场”的动态，他要立足于“水”又不局限于“水”。“在建筑施工中，做水利施工在技术要求上最高，58年的水利施工经验使公司具备了良好的技术基础。这为我们进军其他高端建筑市场奠定了良好的基础。”黄迪领介绍说。
由于城市发展规模的不断扩张和经济水平的提高，轨道交通成为许多国内大中城市优先发展的市政项目。黄迪领敏锐地察觉到，在未来地铁施工市场将会急剧扩大，这将给广东水电带来难得的历史机遇。经过研究之后，黄迪领果断地做出公司向地铁隧道施工进军的决策。第一时间拿下了广州地铁林和实验段的施工项目，并由此迅速将业务扩展开来。公司目前手中的地铁施工合同已超过十亿元，占公司施工合同总量的四分之一。施工项目也由广州，迅速扩展到深圳和佛山等地。
作为一家建筑施工企业，黄迪领深知本企业模式的缺点就是缺乏稳定性，会随着国家宏观经济周期而产生一定幅度的波动。选择实业投资是广东水电的一着险棋：走得好，则企业得到一笔巨大的稳定收益；走得不好，则可能将几十年积攒的“辛苦钱”打了水漂。
在慎之又慎的调研之后，建了几十年电站的黄迪领首先选择了自己熟悉的水电站。公司分别在2006年末和2007年合计投资1.44亿元收购了桃江电站88.32%的股权。另一项大胆举措便是布局绿色能源，广东水电又瞄准了风电领域。2007年公司投资1000万元成立海南新丰源公司，在风力资源丰富的东方感城地区进行风电项目开发。
对于有人认为水利水电施工行业属于夕阳行业，成长性不高。黄迪领却不这么认为，他认为，随着国内经济的持续增长，不仅在传统的水电、水利工程方面需求旺盛，同时新兴的市政以及城市轨道交通建设工程也呈现爆发性增长，新能源理念越来越被社会和企业所接受，盈利模式趋于明朗，这些都给企业带来了前所未有的全新机遇。
特别奖
刘龙平： 拒绝高污染冲刺5000亿
点评：8年时间，在一片种香蕉、种甘蔗的农场里，创造出肇庆高新技术开发区，一座现代工业城。最初，他们只有200万元的启动资金，却要建设98平方公里的园区，现在，他们承接了超过500家企业逾千亿的投资，并在2010年9月升级为国家级高新区,成为全省仅有的7个国家级高新区之一。
肇庆市委常委、高新区区委书记刘龙平所代表的肇庆高新技术开发区团队创造了这样的奇迹。中共中央政治局委员、省委书记汪洋在两年半时间里五次莅临肇庆高新区视察，寄望园区尽快实现年产值5000亿元、真正成为全省示范性产业转移园的典范。
肇庆高新技术开发区作为区域经济最佳贡献奖提名，不仅仅在于其招商引资和承接产业转移、发展经济方面的突出业绩，还有其先环保后建厂的先进理念。
“不担心开发区建设会对环境造成污染。”刘龙平表示。即使是在创业初期，起步艰难，最困难的时候干部职工发不出工资时，肇庆高新技术开发区在招商引资方面都没有急功近利和饥不择食。事实是，在肇庆高新区最缺项目的时候，一批高污染的企业仍旧被拒之门外。“对肇庆高新区的建设，我们有一个清晰的思路，有多少事就找多少钱办成事，先规划后建设、先地下后地上、先修路后开发、先环保后建厂。”
肇庆高新区位于珠三角中心区西部、肇庆市最东端，与佛山市三水区一河之隔，距广州50公里，到肇庆40公里，属广州半小时经济圈范围，东临北江，南靠绥江，321国道、三茂铁路、广贺高速公路和珠外环高速公路等多条主干道路贯区而过，水路运输通过北江和西江航线通达世界各地。区位交通的优势以及基本完善的区位基础设施、行政服务体系，使肇庆高新技术开发区在全省产业和劳动力双转移战略中，具备诸多发展优势。
作为双转移的承接地，肇庆高新技术开发区有选择性地吸纳企业，为招商引资设立严格的项目准入门槛，并由专门的项目评审小组负责把关。目前，肇庆高新区已初步形成新金属材料、先进装备制造、电子信息、生物医药等四大主导产业。刘龙平表示，肇庆高新区的下阶段工作，将继续把招商引资作为全区“一号工程”抓紧抓实，把提升环境作为关键环节，把自主创新摆在更突出的位置，尽快实现年产值5000亿元，真正成为全省示范性产业转移园的典范。
倪阳：向世界展示中国文化的博大精深
点评：这个年轻的团队，奋力拼搏，用中国馆的创意征服世界，而这个设计他们只用了三个星期：一个星期完成构思，一个星期完成平立面的绘图，最后一个星期完成文本制作。他们自己都不知道，其实他们的方案是被评委捡回来的———海选的时候，他们100名就没进去；最后20名进入总决赛的方案，评委都不满意，就在选剩的方案里重新再选，这样就把他们的方案找出来了……六个心怀梦想的人就这样创造了中国现代建筑的历史！
这是一组年轻人的梦想，中国馆的设计记载了他们对中国悠久历史文化的理解，也是大家的激情产生了互相的默契，而默契最终成就了一件完美的作品。
“中国器”是华南理工大学建筑设计研究院的方案。当它变成真正的建筑，便是在2010年家喻户晓、名扬海外的场馆———中国馆。“当时，有人打电话给我，说‘恭喜，你们的方案中标了’，我却一点感觉都没有，脑子一片空白，‘什么方案？中了什么标？’”很淡定地回忆当时，华南理工大学设计研究院副院长、上海世博会中国馆副总设计师倪阳打趣地说，“我当时一点都没兴奋的，直到下一句，他们说的是：‘恭喜你们中了中国馆的标’！”
面对中国的地大物博、历史悠久、文化内涵丰富，怎样的具像造型才能表达呢？倪阳和队友们从中国文化印象下手，从中国文物器皿，中国建筑元素中整体领会，加以提炼，抽象出“中国器”的构思主题，最后确定为“东方之冠”。通过“中国器”来整合中国元素，表达中国的文化精神与气质内涵。
在最初的方案构思中，“中国器”半隐于水帘方体之内，意图在于表达中国文化中中庸、含蓄、内敛、朦胧的美学特征，在方案修改过程中听取各方面意见取消了水帘的设置，强化了主体的视觉形象。最终形成以“东方之冠、世界舞台、天下粮仓、富庶百姓、传承开创、鼎盛中华”为理念的定案方案，倪阳和队友们用中国馆向世界展示了中国文化博大精深的力量。
“下一个目标？”倪阳也常常思考这个问题，“对于我自己而言，现在国内最大的奖我们已经拿到了，下一个目标，应该是向世界冲刺，我知道很难，但我会努力的。”
李晓莉、孙晶、吴海飞、颜英、吴江
